Därför fungerar den svenska partsmodellen

TCObloggar 2017-02-27

Den svenska partsmodellen har tagit oss genom många stora förändringar på arbetsmarknaden. Lita på att den kommer att göra det i framtiden också.

Den svenska partsmodellen kan sammanfattas med ett ord - samarbete. Den går ut på att fack och arbetsgivarorganisationer tillsammans kommer överens om de bästa villkoren på arbetsmarknaden, utan att staten behöver lägga sig i varje beslut. Det leder till nöjda och kreativa människor i arbetslivet och det ger förutsättningar för flexibilitet till arbetsgivarna.

Face Tomorrow

Den svenska partsmodellen kritiseras för att den inte lyckas lösa frågor som t ex rätt till heltid och förändring av strukturella löneskillnader mellan kvinnodominerande och mansdominerande sektorer.

Från annat håll kritiseras partsmodellen för att facken är för starka, att ett fack som representerar en minoritet av de anställda kan stänga en arbetsplats trots att arbetsgivaren har kollektivavtal för de flesta anställda. Det påstås att den leder till för höga arbetskraftskostnaderna i dåligt lönsamma sektorer och att de som står längst ifrån arbetsmarknaden därför har svårt att komma in.

Därför framförs emellanåt en önskan att lagstiftarna ska ge sig in och ändra balansen mellan parterna och till och med detaljreglera villkoren på arbetsmarknaden.

Partsmodellen har förenat ökad levnadsstandard, med ständigt ökad effektivitet och hög lönsamhet i näringslivet. Kollektivavtal har löst frågor för arbetsmarknaden i över hundra års tid. I ett system där arbetsmarknadens parter själva får göra upp om villkoren på arbetsmarknaden kommer det fortsätta lösa frågor i framtiden också. Och det funkar. Sju av tio som förlorade ett statligt jobb under 2015 gick direkt vidare till ett nytt. Under den första halvan av 2016 fick nio av tio uppsagda tjänstemän inom privat sektor ett nytt jobb.

Om verksamheten behöver säga upp medarbetare säger Lagen om anställningsskydd, LAS, att regeln ”sist-in-först-ut” gäller. Den med kortast anställningstid är helt enkelt den som först kan sägas upp. Men det är sällan den regeln tillämpas. Fack och arbetsgivare kan i stället tillsammans förhandla fram andra lösningar. Kanske är det fördelaktigt för den som är över sextio att gå i tidig pension snarare än att gå vidare till en ny tjänst? Kanske finns det medarbetare som kan tänka sig att gå vidare till ett annat jobb, medan andra kan få kompetensutveckling för att få en annan befattning? Och för de som ändå måste sluta finns gott om hjälp att få för att hitta ett nytt arbete.

I februari 2012 meddelar Astrazeneca att de ska lägga ner sina forskningsenheter i Södertälje och Mölndal. Beskedet kommer som en stor chock för många. Läkemedelsbolaget har varit en del av Södertäljes hjärta sedan starten för snart 100 år sedan och satsningen på life science är en uttalad ambition från kommunens sida. Astrazeneca är stadens näst största privata arbetsgivare, med över 5 000 anställda. Innan året är slut har 1 200 av dem fått gå från sina jobb.

Men historien varken börjar eller slutar där. Redan innan nedläggningsbeskedet offentliggjordes har arbetsgivare och fackförbund jobbat i månader med en plan om hur neddragningen ska kunna ske så smärtfritt som möjligt. De som jobbat på Astrazeneca i många år ska inte lämnas vind för våg, all hjälp möjlig ska erbjudas för att de ska kunna landa mjukt och hitta nya jobb. Och inget av de forskningsprojekt som just nu bedrivs ska bli hängande i luften. Allt ska helt enkelt kunna fasas ut på bästa sätt för både medarbetare och verksamhet.

När personalen informeras om att verksamheten läggs ner finns redan en projektgrupp som har som enda uppgift att just sköta utfasningen av verksamheten. Trygghetsrådet (TRR) träder nu in som en viktig spelare. TRR ägs av arbetsgivare och fackförbund tillsammans och har i uppgift just att vara hjälp och stöd för alla inblandade i en neddragning. De uppsagda medarbetarna på Astrazeneca får nu allt från individuell rådgivning till seminarier och träning för anställningsintervjuer på både svenska och engelska. På arbetsgivarens initiativ anordnas arbetsmarknadsdagar där medarbetarna kan möta över 100 företag som verkar inom deras bransch.

Även regeringen engagerar sig, och före detta forskningsminister Lars Leijonborg får i uppdrag att samordna statliga insatser kring nedläggningen. Det finns en oro för att svensk spetskompetens ska flytta utomlands.

[caption id="attachment_15848" align="aligncenter" width="604"]Shiela förklarar. Sheila förklarar.[/caption]

Men så blir det inte. Inom två år har nästan alla de som fått gå från Astrazeneca nya jobb. Av de 1048 tjänstemän som är aktivt arbetssökande genom TRR har 85 procent en ny anställning och nio procent startat nytt företag i slutet av 2014. Och kompetensen stannar i Sverige, bara 43 personer tar en anställning utomlands. En stor del går vidare till jobb inom offentlig sektor, i vård och landsting, i stället för privat.

Regeringen och kommunens insatser leder till att det numera finns 600 högskoleplatser i Astrazenecas gamla lokaler. Studenter inom hållbar produktion kan nu använda sig av den labbutrustning som finns kvar där. Även några av de som förut jobbade på Astrazeneca vidareutbildar sig, bland annat genom en ny, specialutformad utbildning i klinisk farmaci.

Det är varken första eller sista gången som Sverige ser ett stort varsel med många jobb som försvinner.

Om man istället mött utmaningen med dålig lönsamheten t ex i Borås och Norrköpings textilindustri med lägre löner istället för omställning hade arbetarna där idag lönekonkurrerat med bangladeshiska textilarbetare.

Med ansvarskännande parter kommer omställningen också på framtidens arbetsmarknad att kunna ske med stor flexibilitet. Det i sin tur borgar för att Sverige inte låser fast resurser i dåligt lönsamma företag utan tvärt om gör arbetskraften billigare för företag med framtiden framför sig. Det gör att levnadsstandarden kan fortsätta att förbättras ytterligare.

Det som inte utvecklas med tiden försvinner. En del av parternas ansvar för partsmodellen är att modigt fortsätta diskutera hur den kan fortsätt att utvecklas i takt med förändringar på arbetsmarknaden. Politikens ansvar är att hålla fingrarna borta från detaljregleringar kring lönebildning och arbetstid till exempel.

Därför är det viktigt att TCO fortsätter att sprida kunskap om partsmodellen.

Projektledare

Vårbudgeten: kraftfullare förslag kring vidareutbildning behövs

Kompetensförsörjning måste sättas högt upp på den ekonomisk-politiska dagordningen, kommenterar Therese Svanström regeringens vårbudget. 

Läs mer

Debatt

Förslaget till nya arbetsmiljöregler fyller inte sitt syfte

TCO har en i grunden positiv inställning till Arbetsmiljöverkets arbete med att uppdatera regelverket på arbetsmiljöområdet och göra det mer användarvänligt. Men förutsättningen är att det sker med erkännande av skyddsombudens roll och betydelsen av samverkan på arbetsplatsen. Skyddsnivån får inte heller försämras. Dessvärre lever Arbetsmiljöverkets förslag inte upp till våra förväntningar. Det skriver TCO:s jurist Lise Donovan i en debattartikel i tidningen Publikt.

Nyheter

Kvinnorna är förlorarna i pandemin

Kvinnorna är de största förlorarna i pandemin, säger TCO:s ordförande i en djupgående nära intervju i Dagens industri Weekend.

Pressmeddelanden

Therese Svanström vald till vice ordförande för Folksam Sak

Försäkringsbolaget Folksam består av de två ömsesidiga bolagen Folksam Sak och Folksam Liv samt ett antal dotterbolag. På torsdagen valdes TCO:s ordförande Therese Svanström till ny ledamot i styrelsen för Folksam Sak.

Debatt

Visst behövs det en återhämtningsplan

Det pågår en debatt just nu huruvida det är bra eller dåligt med gemensam återhämtningsfond för EU. Vi befinner oss just nu mitt i den värsta kris som drabbat Europa under efterkrigstiden och svaret borde vara självklart- vi behöver en återhämtningsplan som leder till en snabb återhämtning.

Nyheter

Fler TCO-medlemmar riskerar långtidsarbetslöshet i krisens spår

Krisen på arbetsmarknaden slår hårt med TCO-förbundens medlemmar. Antalet långtidsarbetslösa har ökat tydligt under året. – Självklart är vi oroliga. För att möta det här måste vi satsa ännu mer på utbildnings- och omställningsinsatser, säger Therese Svanström, ordförande för TCO.

Pressmeddelanden

TCO om vårbudgeten: Sätt kompetensförsörjningen högt upp på den ekonomisk-politiska dagordningen!

Nu hade vi behövt se kraftfullare förslag kring vidareutbildning och kompetensförsörjning. Det säger Therese Svanström, ordförande TCO, i en kommentar till regeringens ekonomiska vårproposition som presenterades idag.

Gå till Aktuellt

TCO bloggar

Therese Svanström - Ordförande TCO

01 april, 2021

Vi håller i och håller ut även denna påsk

Drygt ett år har gått sedan Folkhälsomyndigheten rekommenderade hemifrånjobb för oss som kan. Den 16 mars efter lunch var vi många, på många arbetsplatser, som gick hem och vi har sedan dess jobbat hemifrån i stor utsträckning. För de flesta har det funkat bra. Men det har också varit svårt att sätta gränser mellan arbete och fritid. När går man hem från jobbet liksom? Och samarbetet med kollegorna är saknat – många upplever stor brist på samtal och dialog.

Lena Orpana - Utredare pensionsfrågor, statistiker

15 april, 2021

Så åstadkommer vi ett stabilt pensionssystem

Pensionssystemet ska vara stabilt och det ska inte vara lätt att höja pensionsavgifterna, utan initiativet behöver komma från pensionsgruppen, som måste vara överens om genomförandet. Men nu har varningsklockorna ringt i flera år och alltfler etablerade aktörer har visat på kalkyler som ger anledning till oro och att en höjning av avgiften behövs.

Karin Pilsäter - Ekonomisk politik

01 april, 2021

Reformförslag vill vi se i våpen

Många extra ändringsbudgetar har det blivit det senaste året, mycket krishantering, stödåtgärder ibland hellre fort än helt rätt. Nu är det dags höja blicken och börja arbeta med ekonomiska reformer för omställning och utveckling, för fler och bättre jobb och för stabila planeringsförutsättningar för välfärden.

Arbetsmarknad, Ekonomi och tillväxt, EU

Lise Donovan - Jurist för Europa och juridik med ansvar för juridik och internationella frågor

31 mars, 2021

OSA-föreskriften fyller 5 år - hur går vi vidare?

För fem år sedan firade vi stort på TCO. Efter många års idogt arbete fick vi ett erkännande av tjänstemännens problem och risker i arbetsmiljön.

Arbetsmiljö

Mikael Dubois - Utredare välfärdsfrågor

31 mars, 2021

ISF utredningsskyldighet

Inspektionen för socialförsäkringen visar i rapporten Försäkringskassans utredningsskyldighet (Rapport 2021:3) att det finns tydliga brister i hur Försäkringskassan uppfyller utredningsskyldigheten i ärenden som rör ansökan om sjukpenning i början av sjukperioden, bedömning av rätt till sjukpenning vid dag 180 och ärenden som rör ansökan om aktivitetsersättning. Sett till samtliga slags ärenden uppfyller inte Försäkringskassan utredningsskyldigheten i 11 procent av ärendena och det finns förbättringsbehov i ytterligare 37 procent. 52 procent av ärendena är väl utredda. TCO känner igen de brister som framkommer i rapporten. För att komma till rätta med dem behövs en bättre samverkan mellan Försäkringskassan och hälso- och sjukvården, en stabilare och uthålligare politisk styrning och en tydligare och mer ändamålsenlig lagstiftning.

Therese Svanström - Ordförande TCO

26 mars, 2021

Dags för tjänstemännens revansch

Idag fredag 26 mars släpptes Demokratirådets rapport om polarisering i Sverige i form av debattartikel och seminarium. I rapporten beskrivs ett antal olika sätt att mäta polariseringsgraden i partisystemet, riksdagen, medierna och bland medborgare. Tyngdpunkten ligger på förekomsten av ideologisk polarisering bland några av demokratins viktigaste aktörer: medborgare, partier, förtroendevalda och medier.

Om TCO

Gå till TCO bloggar

TCO play

Se fler filmer

Rapporter

Rapporter

Livspusslet under coronapandemin

Hur påverkas livspusslet för de tjänstemän som har arbetat hemifrån och de som har fortsatt gå till arbetsplatsen under coronapandemin? Påverkas kvinnor och män på olika sätt? Det är några av frågorna som tas upp i den här rapporten som baseras på en undersökning om tjänstemännens arbetsmiljö och livspussel under pandemin.

Läs vidare

Rapporter

Lärcentra - för högre utbildning i hela Sverige

Förbättrad tillgång till högre utbildning i hela landet är inte bara en central fråga för TCO – det är också en fråga som blir än viktigare när arbetsmarknaden förändras i snabb takt. Det är därför oroande att tillgängligheten till högre utbildning utanför lärosätenas huvudorter tycks ha minskat under senare tid.

Läs vidare

Rapporter

Vidareutbildning, varför och för vad?

Vår ekonomi och arbetsmarknad är i konstant förändring. Coronakrisen har ställt vår förmåga att hänga med i utvecklingen på sin spets. Vår rapport ”Vidareutbildning, varför och för vad? visar att behovet av vidareutbildning och kompetensutveckling är stort. Något det var redan före pandemin. Vi har också flera konkreta förslag på hur förutsättningarna för omställning kan bli bättre för alla…

Läs vidare

Rapporter

Tryggheten, staten och partsmodellen 2

Den ekonomiska tryggheten vid arbetslöshet har stor betydelse både för individen och för samhället. I dag består den tryggheten av många olika försäkringar. I den här rapporten går vi igenom utvecklingen av arbetslöshetsförsäkringen - a-kassan - och andra försäkringar sedan 1980 och fram till idag.

Läs vidare

Se alla rapporter

Arbetsvärlden

Arbetsvärlden är en webbtidning om arbetsmarknaden. Den ges ut av TCO och görs av en självständig redaktion.

Hitta ditt fackförbund

TCO är en centralorganisation för 13 fackförbund som tillsammans har 1,4 miljoner medlemmar.
Använd filtret nedan för att hitta ditt fackförbund.