Hur får man en organisation att aldrig stå still?

September månad var en intensiv och bra start på hösten för mig och TCO. Jag har bland annat besökt TCO i Umeå och där släppt en rapport om lärarledd tid på högskolan. Många studenter får alldeles för lite lärarledd tid, och vi tror att det är en nyckelfråga för att höja kvaliteten i den högre utbildningen. 

Nyhetsmässigt har september präglats av höstbudgeten. TCO är mycket positiva till att den differentierade a-kasseavgiften tas bort. Det är en fråga vi har drivit länge. Vi är glada över att viktiga frågor för flera av förbunden i TCO fanns med, såsom fler karriärtjänster för lärarna och större möjligheter att exempelvis studera med a-kassa, vilket Unionen drivit. Jag kommenterade också budgeten i SvT. Höjningen av brytpunkten är välkommen, men pengarna till ett femte jobbskatteavdrag skulle kunna användas mer effektivt under rådande konjunkturläge.

September avslutades med att alla styrelserna för TCO-förbunden samlades till konferens i två dagar i Nynäshamn, för såväl arbete med att utveckla vår egen organisation som att ha de första diskussionerna inför dubbelvalåret 2014. Som alltid är det inspirerande att träffa kollegorna i de 15 TCO-förbunden. Det är en häftig känsla när man riktigt känner hur det spirar av engagemang, kunskap och vilja att förbättra arbetslivet!  

Vi ordnade också ett välbesökt och lyckat seminarium kring Per Schlingmanns bok ”Stå aldrig still”, som bland annat tar upp TCO som exempel på en organisation i förändring. Det är en utmaning att göra som titeln säger, vilket jag bland annat lyfte under seminariet. Du kan se det i efterhand här:

Oktober blir en spännande månad. Bland annat ser jag fram emot viktiga diskussioner med kollegorna i Europafackets styrelse om hur vi kan bidra till att ta Europa ur krisen och skapa ett bättre Europa för oss alla.